6月24日上午，我院党委中心组理论学习暨付军局长报告会在综合楼三楼会议室举行。会议邀请到省地矿局付军局长和局办公室李华主任参加。与会的有我院党委书记李泽华，副院长周翔、杨晓兰、谭兵，我院全体中层干部，各系秘书及团总支书记等。会议历时三个小时。 会议由李泽华书记主持。

此次会议主要针对学院的改革发展进行学习讨论，主要围绕三个议题展开：1、结合我院学习实践科学发展观活动第一、第二阶段的实际，讨论落实我院的整改实施方案；2、根据院党委提出的跨越式、追赶型、超常规的发展思路以及2015年达到12000人规模的发展目标，探讨学院改革发展的具体思路和办法；3、进一步推进省级示范院校建设，各系部和相关职能部门如何切实有效地加强师资队伍建设、专业建设、课程建设，体现学院的办学特色。与会人员围绕学院改革发展和科学发展观主题，展开了积极讨论，发言踊跃，气氛热烈。

李泽华书记首先在会上发言，畅谈了学院发展的工作思路，指出学院要发展必须走内涵建设和外延建设相结合的道路，内涵建设以示范院校建设为龙头，重点加强专业建设、干部建设和师资队伍建设；外延建设重点做好阳宗海校园扩建项目；加强与地质大学等友好单位的合作，加大开放办学力度；整合资源，逐步扩大成人教育与职业培训规模。学院发展的目标概括为三个方面：一是按照现代大学制度加强管理；二是在建好省级示范院校的基础上，力争进入国家级特色高职院校行列；三是努力把学院建成一所“省内一流，西部领先，辐射两亚，在全国同类院校中有较大影响”的本科层次的高职院校。 
　　李华主任在会上也作了发言。李主任结合本人在学院担任主要领导多年的工作经历，认为学院存在着思想保守、管理落后，体制机制不健全等问题，制约学校发展的主要因素是干部的思想问题。学校发展首先要解决的是思想问题，特别是党员干部的思想解放问题。希望学校的干部增强政治敏锐性，凝聚共识，紧密团结在新一届党委周围，认真工作。

会议的主要内容是听取付军局长的重要报告。付局长要求大家认真领悟、深刻理解科学发展观博大精深的科学内涵，与自身的工作实际结合起来，勇于克服各种外在影响，用科学发展观来指导和统领各方面的工作。付局长结合学院的情况谈了三点体会：一、关于学院的发展。付局长认为学院的发展首先要解决好定位问题。要结合学校自身的情况和社会、市场的需求定位。学校定位为资源类学校，前景非常广阔。只有定好位，才能进一步用发展的思路和办法凝聚人心，树立信心，鼓舞干劲。二、如何才能实现更好更快的发展？要坚持以人为本，全面、协调、可持续发展。学院付出了很多的艰辛走到今天，现在处于历史的转折时期，如何带领全体教职员工实现学校的跨越式、追赶型、超常规的发展，就要勇于抛弃小富即安、小进即满的思想；要突出以人为本，促进人的全面发展；要解放思想，转变观念，促进体制机制创新；要把艰苦奋斗精神和创新精神结合起来；要有竞争的意识、开放的意识、改革的意识和市场意识。三、干部是决定因素。学校要发展，重在加强干部队伍建设。要以省委白恩培书记提出的“三个一”要求作为选择干部的标准，培养干部的方向，即“个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋”。要通过民主的程序选拔有激情、有公心、善于学习，并且忠诚、勤政、敢于负责任的干部，不能选用私心重、懒惰、胆怯的人。希望学校通过学习实践科学发展观活动，团结奋斗，努力实现学院的发展目标和广大师生员工个体的全面发展，创造更大的辉煌。

　　围绕付军局长重要报告的有关精神，我院领导先后对学院现存的问题、制约发展的因素、今后的发展思路和建设重点等方面作了发言和讨论。

　　李泽华书记进行会议总结。要求与会人员深刻领会付军局长重要报告的精神和内涵，按照付局长的指示和要求加强学习，锻炼成长，提高政治思想素质和领导管理能力；要求各系、各部门组织一次学习、讨论活动，在学习讨论中重点从以下几个方面领会付局长报告会的主要精神：要思考各系部各职能部门的定位和发展目标，坚持外延与内涵并举的思路。如何挖掘自身潜力和智慧，更好地谋发展；要思考如何把解放思想、转变观念和体制机制创新结合起来，把组织文化优势、地矿精神与创新精神结合起来，把制度设计与发展需要结合起来。思维是行动的先导，要把付局长提出的竞争意识、开放意识、改革意识、经营意识和市场意识渗透在工作的各个方面，把付局长的讲话精神作为学院中长期各项事业发展的重要指导。